Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 6 (МБОУ СОШ № 6)
О школе
Информация об организации учебного процесса:
- общее число учащихся - 868;
- количество профильных классов по уровням среднего образования - 4;
- продолжительность уроков, учебных недель (пяти - или шестидневка), учебного и каникулярного времени в рамках полугодия - 1-10 классы 5-ти дневная рабочая неделя; 11 классы - 6-ти дневная рабочая неделя.;
Профили обучения:
гуманитарный профиль историкоправовой направленности ;
- универсальный профиль психолого-педагогической направленности ;
- технологический профиль технологической (инженерной) направленности .
Направления воспитательной работы - военно-патриотическое.
Структура модуля дополнительного образования:
-Центра цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста» : «Шахматы», «Робототехника», «Промышленный дизайн», «3-D моделирования», «Геолокация», «Азбука безопасности»;
-ШСК «Казачата»: «Волейбол», «ОФП», ДЮСШ ,«Самбо» «Виктория»: «Волейбол».
- Театральное искусство
История школы


Образование и формы обучения
Форма обучения — это способ организации учебно-воспитательного процесса, который определяет временные рамки и некоторые другие нюансы педагогической деятельности.
Некоторые виды форм обучения:
- Очная. Занятия проходят синхронно по чёткому расписанию, учитель и учащийчя общаются в режиме реального времени.
- Дистанционная. Учёба проходит через интернет, реже с использованием обычной почты. Дистанционные занятия — это в большинстве случаев онлайновые или записанные лекции и вебинары, а задания присылаются и отправляются на проверку по электронной почте или через личный кабинет специализированной платформы.
- Индивидуальная. Подразумевает взаимодействие учителя с одним учащимся.
- Групповая. Обучение происходит в группах, на которые делятся учащиеся.
- Фронтальная. Учитель работает сразу со всеми учениками, в общем темпе и для достижения общих образовательных целей.
- Парная. Это взаимообучение или взаимопроверка учащихся, которые взаимодействуют друг с другом в парах.
- Коллективная. В процессе выполнения задачи ученики берут на себя разные функции (например, проверяемого, проверяющего и наблюдателя), а затем меняются ролями.
Программа развития
Формирование единого образовательного пространства обучения, воспитания и просвещения, с обеспечением равенства возможностей учащихся в получении качественного конкурентоспособного образования, с едиными требованиями к условиям организации образовательного процесса, с едиными подходами к оценке образовательных результатов, путем интеграции основного и дополнительного образования и усилий всех субъектов образовательного процесса.
Задачи программы развития:
- Создать условия для достижения образовательных результатов согласно требованиям федеральных государственных образовательных стандартов на каждом уровне образования.
- Обеспечить профессиональное развитие педагогов в соответствии с приоритетными задачами в сфере образования.
- Сформировать эффективную систему выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей.
- Обеспечить профориентационную поддержку участников образовательных отношений через реализацию проектов, в том числе в цифровом формате.
- Формировать развитую и социально ответственную личностъ, стремящуюся к духовному, нравственному, интеллектуальному и физическому совершенству.
- Создать мотивирующую, комфортную и безопасную образовательную среду; синхронизации с муниципальной и региональной системами управления качеством.
Сроки реализации программы развития: 2024-2028 г.г.
Этапы реализации программы развития:
Первый этап (январь-август 2024 г.) – подготовительный
Второй этап (сентябрь 2024 – ноябрь 2028 г) – практический
Третий этап (декабрь 2028) – аналитико-обобщающий
Порядок финансирования программы развития:
Финансирование Программы осуществляется за счет муниципального бюджета, образовательной субвенции, выделяемых на выполнение муниципального задания образовательной организации.
Контроль реализации:
Общий контроль исполнения Программы развития Школы осуществляет директор и Педагогический совет Школы. Текущий контроль и координацию работы Школы по программе осуществляет директор, по проектам - ответственные исполнители. Корректировка Программы осуществляется педагогическим советом школы. Результаты контроля и реализации Программы представляются ежегодно на заседании педагогического совета школы, включаются в отчёт по самообследованию и публикуются на сайте Школы.
